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豫鲁交界，河南省濮阳市东南20公里黄河故道上，有一小镇远近闻名，方圆数百里的乡亲们都来赶集送货，人来车往，客商云集，买卖红火。镇内一家家庭作坊式的小厂更是生意兴隆：生产的建筑装饰砖和地面砖从这里源源运往全国各地，并远销日本、香港、俄罗斯、朝鲜、马来西亚等国家和地区。小工厂的厂长被人们誉为从砖窝里飞出来的“砖凤凰”。他就是河南省优秀农村实用人才先进个人、濮阳市劳动模范、全国“五一”劳动奖章获得者――张玉良。

一、从买砖卖砖到拉土烧砖

张玉良1957年出生在河南省濮阳县柳屯镇杨什庄的一个农户家里。这里黄沙遍地，每逢雨季，雨水把泥土冲走后就只留下石头和沙子，长不了庄稼。张玉良所在的杨什庄村是个贫困村，农民收入微薄，许多农民都外出打工“找行当”。20世纪70年代末，烧砖成为农民首选的致富门路，随之而来形成了一支由本村或外村的农民组成的贩砖队伍。张玉良家里的4亩薄地养活了7口人，日子过得很拮据。1978年，张玉良也投身到了贩砖大军之中。那年他还不满20岁。张玉良先到东北拉煤，后来又到山东济南、济宁等省外内城市收购粉煤灰，再拖到河南安阳购买砖坯，通过倒买倒卖砖坯，赚点差价。他吃住与砖为伍，住的是草庵子，吃的是玉米馍馍和大白菜。有一次，他拉着10万块砖从外地返回濮阳，途中超限卸砖时把腿骨压折了。经过一段时间的休养后，他硬是拖着没愈合的断腿又到各地收购砖坯出售，由于长期奔波，他的断腿至今仍不能伸直。

长期贩砖使张玉良深知砖农烧砖的艰辛。农民烧砖用的是劣质煤，烟雾大，污染重，而且砖的质量不高。市场上急需高档砖，但很难买到。张玉良经常在思考：自己买砖卖砖，给别人作嫁衣缝不上穷日子，何不自己烧砖呢。于是，他变卖了家里仅有的一些“家当”，又从亲戚、兄弟手里借了1200元，到外省买了架货车、一辆1000多块旧砖头。凭着多年的贩卖砖经验，他与柳屯镇刘什庄村的砖窑场主协商，以270元的低价格承包了10孔砖窑。张玉良与妻子一起边学习边实践，在砖窑内添煤加料，烧砖打坯，经过几个月的努力，终于烧出了成品砖。1983年，张玉良又拿出多年的心血，购买了10多吨煤、10多吨配料及砖坯，和10多个当地青年一起办起了自己的砖窑。虽然规模小利润薄，但这毕竟是自己亲手办的砖窑，毕竟是自己的“家业”，每出一批砖，张玉良和家人都高兴一番。

二、从家庭式小作坊到砖窑大厂

张玉良在砖窑的管理中看到，砖窑场的管理如同一盘散沙，工友各行其是，生产效率很低下，这既给砖窑管理带来了难题，又增加了不安全因素。“有人才，才会富”。如果把自己的砖窑管理好，就应从员工队伍建设抓起，把人才聚集起来，并发挥其作用。为了把人才留住，张玉良在砖窑管理中从实际出发，把人才引进和培养结合起来，在工资分配、工作量安排、学习和生活上，对技术骨干予以倾斜，并优先与技术骨干分享砖窑管理的经验。这样，一批批懂技术、有专长的砖窑技术人才和管理人才很快被聚集起来。

张玉良在砖窑的生产中看到，砖窑的燃料是劣质煤和土配煤，燃烧不充分，煤耗成本很高，而且燃煤不达标，污染了环境，这不仅使生产成本增加，又使质量难提高。张玉良在砖窑的生产中始终把质量放在第一位，把降低生产成本作为改善生产环境和提高经济效益的立足点。为了使砖窑管理有章可循，他把砖窑生产所需的资金、设备、人才等要素以及安全、产量、成本和效率等管理指标和质量规范作为砖窑发展的

赞同 52喜欢收藏发布于 2025/1/3 0:36:20