企业如何定销售价？
谢邀！ 这个问题太宽泛，我回答一下一般情况吧。 作为一个产品经理（产品定价的决策者之一），我会从以下几个角度考虑问题： 1.产品成本——我们花了多少钱去研发、生产这款产品。这是最基础的考虑因素，没有合理的生产成本，任何高价位的行为都是盲目而不可取的。
2.竞争对手----市场上有类似我们这款产品，甚至与我们产品功能相同的产品存在吗？如果有，它卖多少钱？如果卖得太低，我们就亏本，这个价位就是我们的底线了；如果卖得太高，别人买我们的产品就会觉得贵，这个时候就需要我们调整价格了。
3.营销策略----当我们确定了价格区间之后，接下来要考虑的就是营销策略的问题了。我们是打价格战还是品牌战呢？如果我们想走性价比路线，那么前两个因素就变得很重要了，我们要计算好成本和竞争等因素，才能决定我们的底价在哪里。但如果是品牌战，情况就又不一样了，因为品牌价值的构建是一个长期而又艰难的过程，在这个过程中，前期的低价甚至亏本是打造品牌的一个利器，所以这个时候成本就不是最重要的因素了，营销策略和用户心理才是关键所在。
4.财务目标----每个公司制定价格的时候都要考虑自身资金的流动性等问题，如果我们的资金流不畅，又遇到了比较顽固的库存，就有可能发生钱货两空的危险，所以财务目标也是一个不可忽略的因素。当然，这些因素并不是孤立存在的，很多时候需要综合考虑。
以上只是从原则上给出了一些建议，不同行业、不同需求下的产品定价会有很大的差异，需要大家具体问题具体分析才行。