如何快速扩大公司资产？
（一）重视内部资源
俗话说：家有良田万顷，不如薄技在身。企业核心竞争力的真正载体，不是设备技术，不是厂房设施。不是你有多少栋楼，更不是你的银行存款。真正载体是人，是一个团队。是这个团队里人的价值？技能？技术？智慧？经验？知识和理念以及价值观。
（二）善于整合外部资源
现代企业在资源配置方面有两个特点：“内部资源外部化”和“外部资源内部化”。
所谓“内部资源外部化”就是，能靠市场做的事情，就到市场上去做，这样可以使企业资源集中于最需要和最有价值的地方。比如人才有闲置资源，就可以为我所用，如果企业缺乏经营管理人才，不要非得自己招、自己养，完全可以借助中介机构去完成。
“外部资源内部化”就是企业的经营管理者要善于运用企业的资源吸引社会资源，并使社会资源为我所用，为我所有。比如：可以和中介机构进行股权方面的合作。
（三）注重资源转化
企业不是养鸡场，既然是企业，你就要会把资源转化成生产力。而转化为生产力的前提条件是：企业必须拥有核心竞争力，否则你再有资源也是白搭，你再会整合资源也只是无源之水。