施工行业利润下降原因？
施工企业是劳动密集型企业，具有项目管理点多而且分散，材料种类多、使用量大、价格波动频繁等特点。而在实际管理中成本费用，缺乏系统的管理和有效的监督机制，出现了重收入、轻成本，重工程进度、轻成本核算的现象比比皆是。工程成本控制、预算管理和财务的收支没有形成有效联动，再加上专业技术人员与财务人员缺乏有效的沟通，工程成本的分析和管控出现了脱节。
1、工程项目管理不善，成本控制意识薄弱近年来，施工企业竞争日趋白热化，项目承接主要是通过公开招标和议标进行。由于缺乏合理的行业定价，投标单位之间的竞争已经转化为恶性竞争，低价中标、微利亏损的工程逐渐增多。加之近年来，物价持续上涨导致工程成本增加，施工企业利润逐渐减少，造成企业利润水平逐年降低，甚至出现了亏本经营的局面。
2、材料价格和人工成本升高
建材和人力资源是施工企业的主要生产要素，其价格水平的变动对施工企业盈利的影响也最大。特别是人工成本，目前不少地区的建筑施工企业普遍出现了用工荒现象。此外，由于在建工程数量和对建筑劳务需求量不断增加等原因，使得近年来建筑劳务成本不断提高，导致企业成本费用不断上升。