企业的发展机遇是什么？
现在，越来越多的行业被互联网改造，很多传统行业受到冲击，经营困难，甚至有倒闭的风险；但同时又有各种各样的新兴行业崛起，比如在线教育、人工智能等等。那在这样的背景下，企业的机遇在哪里呢？ 首先，我们可以运用波特五力模型来分析。
1、现有企业间的竞争
2、新进入行业的竞争对手
3、供应商的议价能力
4、购买者的议价能力
5、替代品的威胁 然后根据模型作出相应的对策：
1、发挥自身优势，建立核心竞争 企业应该充分发挥自身的优势，做好产品或服务的同质化，打造自己的核心竞争力。在竞争中处于不利的位置时，可以采取差异化战略或者目标聚集战略来摆脱困境。 如海尔推出的“个性化定制”，满足不同用户的需求，实现目标集聚；又如华为聚焦通信行业，逐步发展成为了全球通信设备制造商中的领先者。这些都是在激烈的市场竞争中所采用的不同策略，正是由于采取了一对一的战略，从而占据了市场的有利位置。
2、寻求新的突破口 受“互联网+”的影响，各行各业都发生了变化，有很多企业就抓住了这种变化并找到了属于自己的突破口。 比如三一重工打造的数字化工厂，实现了研发设计、采购供应、生产制造、市场服务全业务流程的数字化的建设与改造，形成了智能化、信息化、自动化的工业体系，创造了巨大的价值；又如格力专注于空调领域，不断研发新技术，提高产品的质量，成为我国唯一出口总额超过20亿美元的家电品牌。这些都是抓住行业变革的机遇，通过创新找到自己的出路的成功案例。
企业在发展中既要正视行业的竞争又要善于发现机遇，这样才能脱颖而出。