什么是油气管道企业?

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根据《国民经济行业分类》(GB/T 4754-2017),“石油和天然气开采业”是指对天然原油、天然气体以及其他天然气产品的开采活动进行归类汇总的部门。其中,天然原油和天然气体是指未经任何加工的原液状石油或天然气;其他天然气产品是指液化天然气(LNG)、压缩天然气(CNG)以及煤层气等经过提炼、加工后的天然气产品。

按照这一行业标准,从事天然气勘探开发的企业属于石油和天然气开采业,而从事油品(柴油、汽油、航空燃油等)和液化气(丙烷、丁烷等)探采掘业务的企业则归入化学原料和化学制品制造业。 但如果从能源产业生态链的角度来看,这些行业又属于石油化工行业的下游分支。目前我国的国民经济行业分类体系还没有细化到这种程度,在国际上,这三个行业都归在化工行业来监管。

我们通常所说的石油炼化产业其实指的是对原油进行分子重组的重化工业,其具体包括原油蒸馏、催化裂化、加氢裂化、催化重整、热裂解等工艺过程,所生产的材料涉及烯烃、芳烃、乙苯、苯乙烯等多种基础化学品及石化产品。

随着经济发展和科技进步,国际能源产业链条在不断延长,传统的石油石化产业正在向高端延伸发展。以美国为例,目前其已形成以页岩气为核心的非常规天然气产业,并在此基础上发展了天然气水合物(CH4水合物的开采利用)、氢能源、碳捕集与封存(CCUS)等产业。

阚瑛玮阚瑛玮优质答主

油气管道企业管理的基本任务是:研究和确定企业管理工作的总目标和总体思路;制定企业的战略规划.建立企业的管理体制;设计企业的机构和选配人员;运用科学的方法.计划.组织.指挥.控制.协调.激励和考评企业的各种资源,以实现企业经营管理的总目标。油气管道企业的管理内容主要有经营决策管理.营销管理.安全生产管理.经济合同管理.人力资源管理,以及生产管理.技术管理.设备管理.物资管理.劳资管理.财务管理.行政管理.党群管理.保卫保密管理等若干专业管理。这些专业管理既有各自的目标和分工,又在经营决策管理的领导下互相协调。经营决策管理是连接和协调各专业管理的枢纽。油气管道企业管理的基础工作是标准化.规范化.科学化和现代化的工艺技术管理.计量管理.质量管理.信息管理和档案管理等。油气管道管理的手段是行政.经济和法律的约束机制与思想政治工作的激励机制的有机结合,实现企业的法制管理。

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