中国员工怎么分层次的?

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一、基层员工 每天做着最辛苦的工作,工资水平最低(相对于高层来说),没有话语权,能做的基本上就是执行领导的命令和安排,属于金字塔的最底层。代表人群:工厂的一线工人、办公室的文员、销售部门的新人等。 二、中层管理者 对于一个企业来说,中层管理者一般占据着重要地位,他们掌握着一部分核心权利,下面有很多下属,管理着一个部门的运转。对于企业来说,中层管理者起着承上启下的作用,上面领导安排的任务要执行,下面员工的诉求要考虑。同时,还要协调各个部门和人员之间的联系与沟通。 所以说,一个好的中层管理者,是非常重要的。如果碰到一个情商高、能力强、愿意教你的上司,一定要珍惜;若是遇到个无能、抠门、脾气大的人当领导,尽量远离。

三、高层管理者 站在企业的最高层面,对公司的运营情况有着全盘的了解和控制权。一般来说,高层管理者都拥有丰富的管理经验以及行业认知,并且深懂经营之道和企业运行规律。除了自身过硬的职业能力之外,高情商更是让他们脱颖而出的重要因素之一。在决策的时候,能考虑到各方面的利益,不激化矛盾。在处理问题的时候,有魄力而且善于抓主要矛盾。在做出成绩的时候,懂得谦让,不被光环迷了眼。 可以说,能到高层的岗位,都是精英中的精英。

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在公司中员工一般分为普通员工、初级主管、高级主管、部门经理,总监,集团副总等,当然,在每个岗位,还有相应的级别区分。一般来讲,普通员级别没有太多变化,区别是从助理到专员、主管(专员级别)为主;初级主管级别以主管为主,并有主任级别的区别;而高级主管级别以主任为主,并设立高级经理的级别区别;部门经理级别以部门经为主要,并设立总监助理级别;总监级别,以总监和总裁助理为别;副总裁以集团副总及以上为别。

划分的主要因素:

职位的不同,根据工作的范围、责任以及风险的不同,确定级别的高低,从而确定各个级别薪酬的基本价位;

职位的相关性,即使岗位不同,但可以通过工作的关联性,使他们之间在级别上相关联,如普通员工和初级主管的级别是相衔接的,而初级主管和高级主管又是相衔接的;

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